說起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了,沒辦法,最近各類好消(xiāo)息都爆發式的向小編湧過來,簡直有些招架不住的感覺。本(běn)周是工貿的專場(chǎng),今天繼續跟大家(jiā)聊聊生產加工企業的那些事兒——五金生產加工行業的管理要點(diǎn)。
精密五金加工件行(háng)業作為一個離散性特征很強的行業,在日常運作中的各個環節常(cháng)常遭(zāo)遇到傳(chuán)統手工(gōng)管理下的瓶頸。其中最關鍵的一(yī)點就是市場競爭,用戶需求在不斷變化,很多五金企業主要從事單件、小(xiǎo)批量及中批量生產,產品的設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化,因此五金企業需要製定良好的生(shēng)產計劃以增強生產的柔性,適應不斷變化的市場。
1、首先(xiān)
係統是一個整體(tǐ)平台,將(jiāng)客戶的訂單,甚至是定製型的訂單可以沉澱進入係統,與後(hòu)麵的采購、庫存、生產(chǎn)銜接在一起,做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。
2、其次
生(shēng)產任務單的(de)下(xià)達,可以進行批量下達,並且可以跟銷售訂單、BOM進行關聯(lián),準確了解到本次生產所需要消(xiāo)耗的原材料(liào)明細。
3、再次
委托外加工(外(wài)協)也是有單獨的模(mó)塊獨立操作(zuò),可以實現從委(wěi)托加工、領料(liào)、完工收回、加工費核算等係(xì)列管理點(diǎn)。
小(xiǎo)編總結
其實五(wǔ)金(jīn)行業的生產,管(guǎn)理起來並不複(fù)雜。找出核心(xīn)的需(xū)求點(diǎn),一步一步規範實現即可,而管家婆工貿軟件可以提升企(qǐ)業(yè)管理升級,讓企業實現信息(xī)化規範管(guǎn)理。